▼▲
LISTADO
-+ Marketing
10 decisiones de marketing que una marca no debería tomar en tiempos de crisis
5 dolares y 2 horas - un ejercicio de pensamiento lateral
7 Ventajas de Planificar
A la carga - Gung Ho - el espiritú de la ardilla del castor y del ganso
ANGEL O DEMONIO - Jose Ignacio Lopez de Arriortua
Análisis DAFO segun WIKIPEDIA
Análisis y corrección de 8 tipos de errores en el proceso de Planeamiento Estratégico
Comunicación; comunicación y más comunicación
Control de Procesos II: Reingeniería de Procesos
Crea tiempo para tus tareas importantes
Cómo practicar la “Dieta de Información”
Cómo trazar metas estratégicas paso a paso
Define tus metas
Diferenciarse - Innovar - Perseverar
Dime que Sí o dime Por Qué No
El análisis DAFO
El plan estratégico en las pymes
Estrategia de "LAS DOS MONEDAS"
Gerencia y Cultura Organizacional
GTD: El Modelo de Planificación Reactivo
GTD: Los 5 Pasos de la Planificación Natural
Herramientas de Análisis Estratégico: Las 7 S de McKinsey
Herramientas de Análisis Estratégico: The Boston Consulting Group
Historia de un letrero
Innovando en el marketing
Introducción al pensamiento estratégico.
Introducción al uso de los Factores Críticos de Exito en proyectos
KLM Economy Confort - aeropuerto de Manchester
LA CRISIS DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
La estrategia de la cucaracha
La preparación a la comunicación
La Transformacion de la empresa familiar. (v.1.0)
Las 4 esquinas de tu Productividad diaria.
Lo último en Dance marketing
Manifestaciones ya - los POLITICOS SINVERGUENZAS que tenemos se bajen de la poltrona.
Marketing 5 estrellas GL
Marketing Total o Customer Relationship Marketing
Nueve claves de la organización centrada en el cliente
Omisiones frecuentes en análisis FODA
Para qué te cambias los playeros si corre más que tú y te va a coger igual”
Peter Drucker: ¿Cuál es Nuestro Negocio y cuál Debería Ser?
Plan de Marketing
Plan de NEGOCIOS (COMPLETO)
Planificacion y Gerencia Estrategica
Planificación ?¿
Planificación Estratégica. Las 9 Etapas del Análisis de Prospectiva.
Planificando un Proyecto
Presentacion (pps) ANALISIS FODA
Presentacion (pps) Planificacion Estrategica
Primero descubre lo que quieres ser; luego haz lo que tengas que hacer
Productividad y niveles de cambio neurológico de Dilts
Prospectiva estratégica y sobrevivencia empresarial
Reflexiones Sobre La Planificacion Estrategica
Reportaje a Vijay Govindarajan y sus 10 claves de la innovación estratégica
Simplificar o cómo retomar el control perdido
SISTEMA LAB-LAN
Sun Tzu en los negocios
TE COMPRO UNA HORA.
To-Do List
Tomar una decisión
Un plan para cada día. Ningún día sin plan.
Use el analisis FODA para generar estrategias
Ve un Paso por Delante
Vivimos en Extremistán - pero creemos que vivimos en Mediocristán
Vídeo: El análisis DAFO - Vídeos Formación
¿Es importante planificar y organizar en la empresa?
¿Es sencillo gestionar nuestro tiempo?
¿ESTAS TRABAJANDO DURO O ESTAS TRABAJANDO EN FORMA INTELIGENTE?
¿Hacemos caso a Seth Godin o a Churruca?
¿Qué planes tienes para el año 2012?
06/12/11
¿Qué planes tienes para el año 2012?
Nota de VREDONDOF :
ESTE ARTICULO tambien lo he publicado en los BLOGs
AP - Agenda Perpetua
PET - Planificacion Estrategia Tactica
CO2 - Controlar Ordenar Organizar
TDM - Teorias Definiciones Manuales
Ya que puede ser de utilidad en mi SISTEMA
CO2 (Controlar Ordenar Organizar)
que en breve (por fin ... y espero cumplir esta vez) iniciare su PUBLICACION y que lleva incluidos varios METODOS / Utilidades como son :
( AP - Agenda Perpetua ) , mSg (metodo SIMPLE de gestion) MPO (Metodo Proyecto Objetivo), MAC (Metodo Archivo Cajon) PIPOC (Plan de Incentivos Por Objetivos Cuatrimestrales).
El tiempo pasa volando, ya casi estamos al final del año 2011. Para mi las fiestas de navidad siempre son el momento idóneo para planificar el año que viene. ¿Cuándo vamos de vacaciones? ¿Qué puentes hay? ¿Cuándo estaré trabajando en proyectos grandes?
El calendario compacto
La herramienta perfecta para hacer esta planificación es el
calendario compacto
. Su diseño permite ver todo el año mientras todavía queda mucho espacio para notas.
Novedades
He implementado los últimos cambios que David Seah ha implementado en la
versión original del calendario compacto
. En lugar de trabajar con una tabla con las fechas fijas de los días festivos, ahora cuenta con fórmulas que calculan la fecha de cada día festivo. El beneficio de este cambio es que el año que viene sólo tienes que cambiar la celda con la fecha base para preparar el calendario para el año 2013.
Además, si reemplaces la fecha base por la formula
=HOY()
, el calendario siempre mostraré las próximas 52 semanas a partir de la fecha de hoy.
Versiones
He preparado el calendario en dos formatos: Microsoft Excel 2007 y PDF. Obviamente, no podrás cambiar el año de la versión en PDF. Este año no he podido crear una versión para OpenOffice.org debido a la complejidad de las fórmulas y los formatos condicionales.
Por el momento hay calendarios para Argentina, Barcelona, Catalunya, Chile, Colombia, España, Lleida y Madrid, aunque en los próximas semanas añadiré más países y versiones en catalán.
¡Descarga ahora tu
calendario compacto
!
*****
El AUTOR de este articulo es :
¿Qué planes tienes para el año 2012?
de
El Canasto
de
Jeroen Sangers
*****
Si te ha gustado lo mejor que debes hacer es ir a su blog/pagina.
En mi blog no puedes dejar comentarios , pero si en el del autor.
*****
HA ENTRADO EN el BLOG/ARCHIVO de VRedondoF. Soy un EMPRESARIO JUBILADO que me limito al ARCHIVO de lo que me voy encontrando "EN LA NUBE" y me parece interesante. Lo intento hacer de una forma ordenada/organizada mediante los blogs gratuitos de Blogger. Utilizo el sistema COPIAR/PEGAR, luego lo archivo. ( Solo lo INTERESANTE según mi criterio). Tengo una serie de familiares/ amigos/ conocidos (yo le llamo "LA PEÑA") que me animan a que se los archive para leerlo ellos después. Los artículos que COPIO Y PEGO EN MI ARCHIVO o RECOPILACIÓN (cada uno que le llame como quiera) , contienen opiniones con las que yo puedo o no, estar de acuerdo.
*****
Cuando incorporo MI OPINION, la identifico CLARAMENTE,
con la unica pretension de DIFERENCIARLA del articulo original.
*****
Mi correo electronico es vredondof(arroba)gmail.com por si quieres que publique algo o hacer algun comentario.
FRASES
Prepara tus planes por escrito.
Ahorraras TIEMPO al que le interese.
Te ayudara a FIJAR IDEAS..
Te ayudara a CONCRETAR...
Te ayudada a no
"SACAR LA LENGUA A PASTAR"
...
"Las palabras las lleva el viento".
Pero sobre todo :
Te ahorraras PROBLEMAS
y ESPECIALMENTE aquello de
"Yo pense que .."
"Lo que se escribe se lee"
(VRedondoF)
“Si planificas para un año,
planta arroz;
si planificas para una década,
planta árboles;
si planificas para toda una vida,
estudia y edúcate "
Proverbio Chino
LA ESTRATEGIA
ES MAS IMPORTANTE
QUE EL DINERO
LA TACTICA
es la forma en la que ganamos la batalla,
LA ESTRATEGIA
es el orden de las batallas para ganar la guerra.
Ultimas
ARCHIVO
ARCHIVO
febrero 2012 (1)
enero 2012 (1)
diciembre 2011 (3)
noviembre 2011 (3)
octubre 2011 (1)
junio 2011 (2)
mayo 2011 (1)
marzo 2011 (1)
enero 2011 (1)
diciembre 2010 (3)
noviembre 2010 (1)
octubre 2010 (5)
septiembre 2010 (3)
agosto 2010 (3)
julio 2010 (1)
mayo 2010 (1)
febrero 2010 (6)
enero 2010 (2)
noviembre 2009 (5)
octubre 2009 (2)
septiembre 2009 (1)
julio 2009 (1)
mayo 2009 (1)
abril 2009 (1)
marzo 2009 (4)
febrero 2009 (3)
enero 2009 (2)
diciembre 2008 (1)
noviembre 2008 (4)
septiembre 2008 (1)
agosto 2008 (2)
julio 2008 (2)
enero 2008 (2)
diciembre 2007 (1)
noviembre 2007 (1)
octubre 2007 (1)
100ultimas
+VISTAS
Plan de NEGOCIOS (COMPLETO)
Publicado por Pasion x emprender Plan de Negocio: ¿De qué estamos hablando? El Plan de Negocio o Business Plan es el paso inicial par...
Análisis DAFO segun WIKIPEDIA
Análisis DAFO El Análisis FODA o Análisis DAFO (en inglés SWOT - Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats ) es una metodología de...
Presentacion (pps) ANALISIS FODA
| View | Upload your own
ANGEL O DEMONIO - Jose Ignacio Lopez de Arriortua
[http://www.elmundo.es/larevista/num64/textos/super1.html] NOTA DE VRedondoF : Es una pena que PERSONAS como Arriortua acaben siendo "mac...
Use el analisis FODA para generar estrategias
Uno de los temas más leídos en este blog es el de la Planificación Estratégica , y dentro de estos, la herramienta de análisis conocida como...
Introducción al uso de los Factores Críticos de Exito en proyectos
El uso del concepto de los Factores de Éxito como una metodología de sistemas de información, fue introducido por John Rockart como un m...
Herramientas de Análisis Estratégico: Las 7 S de McKinsey
Herramientas de Análisis Estratégico: Las 7 S de McKinsey Alberto López Correa Estrategia Liderazgo Procesos RRHH RSC Sistemas Al...
¡A la carga! ¡Gung Ho! , el espiritú de la ardilla, del castor y del ganso
Gung Ho PUBLICACION COMPLETA Blanchard, Ken - ¡A la carga!
Presentacion (pps)Planificacion Estrategica
| View | Upload your own
La estrategia de la cucaracha
La estrategia de la cucaracha Sé que las cucarachas no son insectos que gocen de especial atractivo y simpatía. Más bien son objeto de un m...
VARIOS
> Que es RSS
??
Suscribirse a
Entradas
Atom
Entradas
FRASES MAGISTRALES
Ignoranti, quem portum petat, nullus suus ventus est -
Ningún viento es favorable para el que no sabe a que puerto va.
NO HAY VIENTO FAVORABLE
PARA EL QUE NO SABE DONDE NAVEGA.
(Lucio Anneo Séneca)
Dice el refranero popular que
“
para el barco que parte sin rumbo fijo
todo puerto es buen destino
”
Web Toolbar by Wibiya
Tablon Central
Mapa General